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公司開展生產計劃和進度控制培訓

來源:本站   作者:匿名   發布:2019/6/12   修改:2019/6/12   隸屬于:公司新聞

生產無計劃或物料無計劃,物料進度經常跟不上;物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產不順。諸如此類的問題,時常困擾著生產。為此,5月23日,公司開展生產計劃和進度控制培訓。
培訓上,執行總經理張慶忠就生產與計劃控制概論、生產管理的組織結構與職能以及生產計劃與進度控制等方面和與會人員進行了交流、探討。
良好的生產和物控管理將幫助公司建立制定完善的生產與物控運作體系;預測及制定較為合理的短、中、長期銷售計劃;對自身的生產能力負荷預先進行詳細的分析,并建立完善的資料;生產前期做好完整的月銷貨計劃(生產總排程)、周生產計劃和日生產計劃;配合生產計劃做到良好的物料控制;對生產進度及物料進度的及時跟進以及溝通協調。
執行總經理張慶忠主持會議,副總經理解娟、相關部門負責人出席了培訓會。

(總經辦)

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